第164章 前进的公司（2/4）

员工对公司有归属感，自然能以自己是公司的一员而自豪，分维护公司的形象与利益。

这，才算是成功的企业。

公司不分大小，有些大公司，但员工对公司没有归属感，归根到底平时没做好工作，福利没到位。

工资这部分，员工会觉得理所当然是应该获得的。

但福利这一块，大家也会拿其它公司来对比，公司给了，就感觉老板大方，再加上公司工作气氛好，工作时间长了，员工自然对公司有归属感。

福利，员工可能会觉得额外收入。

一个月薪过万的人，捡到几十块钱也会眼笑眉飞。

因为，这是意外之财。

当然，若是捡到几十万，若是不上缴给失主的话，反而会忐忑不安过一辈子，担忧哪天警察上门。

所以说，公司要花钱，也要花个灵活。

平时工资不能超过员工的底线，基本满足员工就差不多了；

平时过节的福利，年终奖，要满足员工的期望，甚至超过。

如此，公司却能省钱，还落个好名声。

若公司不会花钱，钱发了，说不定员工还会埋怨。

就像陈石的公司，公司效益那么好，大家看的到的，如果不发年终奖，肯定说不过去，员工肯定会暗骂陈石一毛不拔，死抠门。

如果大方的公司，效益好的话，年终奖发几个月工资都正常。

但陈石却不想那样发，保底一个月，多的看情况。

如果普通员工的期望是一个月，他可能会发两三个月，不会超过三个月。

发得再多，春节时间那么长，员工过年后就忘记了，或者被过年的喜悦冲没了。

而且，发钱的工作激励作用就没能立刻发挥上，过年后上班状态还不能立刻恢复过来。