第一卷：那年十八 第125章：人家可以搞,咱们也能搞啊（3/4）

除此之外，还可以进行网络海选嘛，让那些对自己音乐感到自信的音乐人把伴奏发过来，再根据实际效果进行商业化合作，可以是买断也可以是分成。

甚至还能是由用户投票进行选择。

方法路星泽是提出来了，下面的人自然是立马就要付诸行动。

没过几天，一群伴奏就摆在了路星泽的桌上。

路星泽听了几个，便不再听了。

原因很简单，他对音乐属实是一窍不通，在大方向上把控可以，但音乐品鉴这件事，还是交给专业的人去做吧。

所以，路星泽直接把这件事甩了下去，让下面的人自己来决定。

老实说，能做到这一点，就已经是相当不错了。

企业人数越来越多，公司架构自然是越发臃肿，这时候如果老板再死抓着不放，公司想转过弯来根本没那么容易，许多决策可能就卡在天上，始终无法落地，最终白白贻误机会。

万哒的电商、滕迅的微视，明明都是投资颇巨的超级大项目，但每一个都成功坠了机，归根结底，不是他们的负责人不行，而是公司架构不行，让那些有能力的人空有想法，却无法实现。

虽然就目前来讲，草莓文化的人员还不是太多，才六十几个人，路星泽一个人也能勉强管得过来。

但一个人的精力终究是有限的，路星泽也是个人，不是神，做不到面面俱到。

所以，他就选择了放权。

给下面的人一个表现的机会，看看他们的能力是否能胜任当前的岗位。