第81章 分成模式（3/4）

谷歌实际上也通过了一些方式来限制孟繁岐的分成，主要是合作者模式，倘若技术成果中有谷歌人员或者其他人员的参与，孟繁岐的贡献度要被稀释。

比如说，如果该推荐算法是由他和谷歌四位员工一起完成，那即便他处于主导地位，可能最后也只统计百分之三十到三十五的贡献度。

而其他人又没有分成合约，并无分成的权利，二十亿的分成就直接变成了五六亿左右。

这种技术的推出，往往团队超过十几人二十人都是很可能的，分到孟繁岐这里甚至可能只剩下大几千万美金，资本家的一手好算盘。

只可惜谷歌怎么也没有想到，孟繁岐绝大部分时候并不需要合作者协助。

成本节约类型的技术突破，分成的方式也类似，可以按3成抽一年。

科技公司的成熟技术迭代很快，时间久了之后技术效果会不好计算，因此普遍给出的分成期限都比较短。

不过好在比例不低，并且来得快，孟繁岐还是相当满意的。

而有关目前不能变现的技术，则是长期分成的形式，分成的比例可能更低一些，但也看该技术在盈利中所占的比重。

总体来说孟繁岐其实已经相当满意了，因为谷歌针对他所做的一些操作都是他完全不担心的。

比如用合作者来稀释技术的贡献比重。

再比如不能变现的技术长期分成，如果你研发的技术最后不赚钱，那就一分钱都没得。

可孟繁岐偏偏又知道哪些技术反响最好，来钱最多。

可以说是彻彻底底地拿捏住了。