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虽然在硬件上山寨得惟妙惟肖，但软件方面，imsai却处于劣势，因为mits拥有微软的basic语言。

当时，mits与微软结成了很亲密的联盟，微软几乎是嵌在mits公司里，譬如盖茨除运作微软公司之外，还在mits公司兼职，而微软的另外一个创始人艾伦，同时也是mits的软件主管。甚至于盖茨还坐上mits公司载歌载舞的车队，为牛郎星的推广助威。

于是，imsai的老板米勒德让鲁宾斯坦来解决软件的问题，他只有一个明确要求，那就是人有我有。

老谋深算的鲁宾斯坦不想伸出脖子被宰，所以没有直接去找盖茨，而是先把注意力放在了‘操’作系统上。他找到了基尔代尔，利用其公司开业不久急需现金的心态，以25000美元的价格取得了cp/m‘操’作系统的批量使用权，而不是按照拷贝数量逐份收取费用。

很显然，这笔‘交’易赚大了，连鲁宾斯坦都事后对别人说，这简直像是偷来的。

接着，鲁宾斯坦将目标瞄向了另外一个小天才，基尔代尔的学生戈登·尤班克斯。

尤班克斯开发了一种类似于basic语言的程序，虽然功能不如微软的产品，但也能用。鲁宾斯坦找到他，以一台计算机和打印机为酬劳，取得了程序的使用权。

就这样，鲁宾斯坦将基尔代尔师徒俩的软件组合在一起，以很少的代价，成功地为imsai公司的山寨硬件提供了上乘的软件组合。

鲁宾斯坦并没有就此收手，他放出风去，要利用imsai电脑的市场优势，大力推广尤班克斯版本的basic语言。这个消息自然很快就传到了微软。

当年的盖茨虽然年轻，但经营策略却很老道，相比于利润，他更看重产品的市场占有率，imsai自然是他努力争取的大客户。

鲁宾斯坦的敲山震虎让盖茨着急了，于是，随后的商业谈判节奏捏在了鲁宾斯坦手中。

在和盖茨完成‘交’易谈判后，鲁宾斯坦得意地说：“凡是能搬来的东西都拿来了，简直是连锅端。”

盖茨自然也有对应的自我解嘲，“我很尊敬西摩·鲁宾斯坦，他做到了他所能做到的一切，而我却只能不由自主地任凭他牵制。”

“鲁宾斯坦是谈判方面的大师，我在他面前，不过是个小孩子。”

最终，在鲁宾斯坦的谋划下，imsai拥有了当时最好的‘操’作系统和basic语言的使用权，而盖茨与imsai的合作，在某种程度上恶化了mits与微软之间的关系。

当然，“山寨大王”也不可能始终靠着这些手段‘春’风得意下去，沃兹的苹果二代机横空出世后，直接碾压了imsai。

眼看着imsai前景暗淡，鲁宾斯坦便开始自谋出路，成立了micropro公司，并且把同事罗布·巴纳比拉了过来，让其开发了wordstar，从而成了zerone现在的竞争对手。

唐焕很快作出决定，必须着手对付鲁宾斯坦这个老‘奸’贼了，要不然等wordperfect出来后，自己就要腹背受敌了。

于是，唐焕在随后召开的zerone员工会议上，大力渲染了一遍wordstar的威胁程度，吩咐市场部‘门’重视起来，尽快做一个cgrid与wordeasy配套销售的新方案，电子表格和文字处理双面夹击之下，不信搞不死wordstar。

会后，唐焕又把西‘蒙’尼叫来面授机宜。

“鲁宾斯坦在imsai公司工作得也算小有成就，如今跳出来单干，山寨本事估计也学了不少，我们的程序里一定要加上版权说明的文字。”

西‘蒙’尼点了点头，“其实，wordstar也有很多不足之处‘挺’明显的，比如排版规则复杂，‘操’作十分繁琐，快捷键的数量更是达到了好几十个。我们可以针对这些弱点，在产品上进行反击。”

听到西‘蒙’尼的具体分析，唐焕欣然地摆手，“你办事，我放心，就按你的想法来吧。”

等西‘蒙’尼离开后，唐焕又考虑了一会儿，觉得应该进一步釜底‘抽’薪，去拜访一下基尔代尔，搞个合作，不信此人能够完全释怀当初被鲁宾斯坦坑了一次的事情。

其实，就算没有wordstar跳出来抢食，唐焕也有去数字研究公司走一趟的想