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第二百八十四章 租不如买(3/3)

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比如,伙伴公司现在开一家100个座位的多厅电影院,成本是500万元。十年后在bj市开这样的影院,可能要投入好几个亿。

假设不是买下影院,而是租房来经营呢?那么成本更可能是天价,一年的成本至少是千万元,经营者估计很难交得起租金!

未来一线城市的院线、商场等等,核心竞争力就是看成本。而决定成本的最关键因素是房产和租金。如果房产是自己的,那么省下租金,经营成本肯定比租房经营的要低。而如果是租房的话,试想一下,一家100个座位的电影院,一年租金可能是六七百万元,有几个电影院能交得起天价租金?

因此,王启年对于物业的态度是——坚决买,而不是租!

几乎每一年,伙伴公司都会把一部分的盈利,配置成为不动产。不断加码房产物业,目前伙伴公司持有的房产估值就超过了亿元。而且,一直处于只买不卖状态!

大部分买下的房产,是被用于伙伴公司自身经营和办公。还有一部分是改善员工的生活。

简单,就是王启年考虑到员工上班有远有近,有些员工因为离公司比较远,上班很容易迟到,这已经对公司产生负面影响。

所以,伙伴公司干脆买下一大批距离公司比较近的商品房,廉价租给公司的员工。这样以来,一方面让很多租房住的员工节约了不少租金,对公司更有归属感。另外一方面在,员工离公司更近了,上班、加班,以及意外状况下,叫人尽快赶到公司的效率也更高。

总之,王启年觉得在公司附近买房,廉价租给员工,这绝对是一个非常精明的投资。不仅仅增加了公司员工们的效率,甚至还可以收买人心。更棒的是,未来还可以出售。潜在的买家,直接就是公司租住这些房子的员工。

当然了,买房狂人王启年,也不会只卖不买的!

将来等到房价涨到一定极限,那么,他就会将投资的房产大量的抛售。获得的资金,用于投资更有前途,更有效率的项目上。(未完待续。。)

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