第140章 省吃俭用克洛普（2/3）

不过，大黄蜂和他的拥趸们显然不是这么想的。

对于多特蒙德的球迷来说，单只是上赛季的表现，沃尔夫斯堡就成为了球队的苦主。

从他们的角度，是沃尔夫斯堡抢走了本该属于多特蒙德的德国杯奖杯。

同样，因为沃尔夫斯堡在联赛最后的补刀，让那个赛季的多特蒙德最终只获得了40个联赛积分，最终联赛排名第13名，甚至排在波鸿和卡尔斯鲁厄的后面。要知道，这些球队，在大黄蜂的支持者们看来，可是真正的吊车尾的家伙们。

因为这样，尽管多特蒙德的主教练托马斯.多尔在和管理层签订条约的时候，有备注保级成功就不会被球队解约这样堪称“免死金牌”的保护条款。但把一支豪门球队带出这样的战绩，41岁的德国教练还是没顶得住舆论的压力。在赛季结束之后，就主动辞职了。要知道，他和多特蒙德的合同原本要到2010年才会到期。

虽然多尔的执教水平和运气都没能得到多特蒙德的肯定，但在其他方面还是颇具风骨，双方也算是得以好聚好散。

在和多尔分手之后，多特蒙德选择了美因茨的主帅尤尔根.克洛普作为多尔的继任者。

不得不说，多特蒙德现有的管理团队还是非常靠谱的。

俱乐部主席赖因哈德.劳巴尔是德国知名的律师，曾担任过北威州的司法部长。上个世纪，劳巴尔已经两度担任多特蒙德俱乐部主席的职务。在2004年，因为债务危机而处于破产边缘的多特蒙德重新票选了俱乐部主席，劳巴尔几乎得到了1745名投票会员的全部支持，第三次担任这支球队的俱乐部主席。

而作为一支上市球队，多特蒙德的CEO汉斯.约阿希姆.瓦茨克是球队复兴计划的具体操盘手。这位工商管理出生的高材生最初担任多特蒙德的财务主管，经历了世纪初寅吃卯粮的疯狂，瓦茨克现在是“魔球理论”的忠实信徒。热衷于利用数据分析方法，寻找身价不高但是富有潜力的球员，并以此打造出了一支低成本、高潜力的球队。

而克洛普，则是瓦茨克选定的带领球队走向复兴的主要人物。

今年41岁的克洛普和大多数足球教练一样，都是从球员转职成为教练的。

不过和战术的意识比起来，克洛普的球员天赋并不拔尖，从17岁到20岁，克洛普最初的球员生涯是从业余球队开始的，并且三年间辗转了四支业余球队。直到20岁的时候，完成了大学学业的克洛普才加盟了彼时德乙球队美因茨，正式开启了自己的职业生涯。