第18章 格物管理学（2/4）

这样一来，大伙的效率再次上升了两倍不止，此时钱奉国对许延寿是彻底拜服了，言听计从的拜服了！

若是以前，钱奉国还觉得许延寿是神童，有投资的心理，现在钱奉国已经不觉得许延寿是神童了，而觉得许延寿是神灵，简直逆天妖孽，从发明太师椅，到如今通过一种他看不懂也想不明白的方法提升了不知多少倍的做工效率。

此时，在钱奉国眼里，许延寿就是那最粗的大腿，一定得抱紧了。

而许延寿却没注意钱奉国盯着自己拿炙热的眼神，而是心理想着：“没想到上辈子去图书馆看闲书学的泰勒的科学管理理论效果还不错来着。嗯，不行，得记下来，说不准等以后教科书会提那么一嘴‘我国最早的关于管理的研究是许延寿总结的太师椅制造流程的优化研究’呢。”

想到这，许延寿有点小兴奋：“对，得给这研究起个名字，叫什么好呢？”

就在此时，许延寿忽然想到了《礼记·大学》之中的一句话“致知在格物，物格而后知至。”

“我所作所为，不就是通过格物，然后致知么！对，就叫格物管理学！”

许延寿越想，越觉得这个名字不错。

他喜滋滋的将这次对众人打造太师椅的时候，他如何通过观察研究，提升众人做工效率的过程记录在了竹简之上。

看着墨迹未干的竹简，许延寿心中感叹：“《左传·襄公二十四年》：‘太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此之谓不朽。’

我写的这东西最起码在中国历史也算是有开创性的东西了，多少也能算得上立言了。

立德立言立功，三不朽，起码能占上一样了。唉，小小年纪可称之为不朽，难不成我以后的生活，会像如今这样朴实无华，且枯燥？”