第224章 员工中秋过节问题(3/4)
从外面,透过玻璃门就看到正在忙碌的王丽婷。
敲了下门,然后进去。
“王经理,中秋预算多少?老板有说没?”
王丽婷看了下小庄,停下手上的工作,没有立刻回答,这事她也纠结,必须懂得揣摩老板的想法。
庄雪梅没有那么多顾虑,她比较了解老板的性格,笑问:“我觉得老板很大方,公司效益也好,一两百块钱中秋月饼预算加三百块钱过节费,应该没问题吧?”
根据各个公司中秋福利的整体预算是呈上升趋势,预算在200元、100元和150元的企业居多,并且300元以上预算的企业正在逐年增加。
当然,有些抠门的公司,或者效益极差的公司,可能就发几个月饼,至于钱,呵呵,想多了。
有月饼就不错了,虽然月饼可能还不能吃。
其它公司的数据,根本不能作为自己公司的中秋员工礼品方案预算参考。
说到底,还是看老板的想法,再结合本公司的财务状况。
HR做中秋福利员工礼品方案的难点,就是如何花100元达到1000元的效果。
要让有限的预算,给予员工超值的福利感受,选择合适的企业福利服务供应商显得尤为重要。
王丽婷琢磨了下,斟酌说道:“花钱这事,还是问老板吧,我们在这猜想也没用。”
“说的也是。”
庄雪梅点头。
两个来到老板的办公室,说明来意。
“员工如何讨论?”陈石看向两人,还是要考虑一下员工的想法,公司是不缺钱,但也不会随便花。
适而可止,至少要满足员工的愿望。
员工的薪水在同行中上流水平,陈石不想再继续提升工资了,只好增加公司福利这一块。
王丽婷瞥了眼老板,谨慎地笑了笑:“听到一些员工聊,公司效益好,感觉发钱就行,最好发个几百块,然后自己买月饼水果过节。”
“当然,想法挺美好的。”
陈石低笑,没有直接回答,而是问:“小庄你呢,你觉得发多少预算合适,大胆点。”
本章未完,点击下一页继续阅读。