第184 画大饼的副总（3/4）

做到这样，人事部才知道更好地开展工作，说得朦朦胧胧，普通员工可不知道怎么样才算好，才算达标。

招聘大方向副总定，详细计划由经理来做，普通员工执行。

第二条扩大经营也没有错，如果他今年能开二百家专卖店，那就是相当了不起了。

但是不太可能，除非降低人员的要求，这是陈石不愿意看到的。

看似快了，却非常不稳。

招进来容易，开除出去就难了，还容易闹事。

上市那一条，他虽然不打算上市，但做好准备也没错，只是说得空大虚！

就是空谈、画大饼、虚幻！

强总说了很多，陈石同意的不少，不赞同更多。

但是，让他不满意的是，公司并不需要什么改革。

公司的人员构成，公司的文化气氛，公司的原有制度，并没有什么大错，需要的只是完善，而不是大修改。

而且，目前公司的重点也不在这。

副总才来十天时间。

刚上任这么短时间，了解公司情况肯定不够深，就搞什么上任三把火，大搞改革，开什么玩笑。

以上空话，都是说得好听，给他这个当老板画大饼。

正常来说，高层空降，没有一两个月熟悉公司情况，就想改革公司，说不定动了公司根本，反而弄得更糟糕。

要改革，也是划区域试运行，不适用还能及时弥补，就像一个人伤了点皮肤，也没什么，若大搞特搞，弄不好就伤筋动骨，那就完蛋了。

如果召开会议是为了立威，他理解，也会支持。

如果一个空降高层想出成绩，应该慢慢来，先出计划，让老板过目，做一两个最有信心和把握的事，先把业绩刷出来，树立起自己在公司的威信，也能在老板面前取得信任。