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而这些人统一的，在看到作为主考官外加讲师苏灿的时候，当时的目光自然是不言而喻的掉了下巴。

但是当苏灿在会议室黑板上面将蜀山连锁的理念，文化品牌战略，还有提出朝着商城发展的计划，销售手段，以及在未来市场格局重组时的规模扩张。连锁经营方式娓娓而谈的时候，从这些人眼中苏灿收获了对他的另眼相看和与之相匹配的惊异。

苏灿的策略是正确的，在此之前，和蜀山开业时的第一批员工，这些普通的营业员谈什么品牌理念，那完全是不切实际的空谈，他所说的很多东西，人家也根本不懂，说不定还要给第一批员工留下浮夸的印象。

而如今蜀山连锁再不是当初那个被人所质疑的连锁销售品牌，更是一个形成市场规模，有一定品牌口碑，经过市场检验的连锁零售企业，这第二批员工，是作为储备干部进行培养的。

苏灿超前于这个时代的销售商业理念让商学院毕业生周邵激动不已，他对苏灿的评价是看到了一个比“我们只懂得照本宣科的大学教授还靠谱的老板！”

以周邵为代表，一些年纪较轻的员工也充满激情。

而王凤一些有经验的老资格更是觉得大为投契，苏灿的管理，提出的一些经营方式无疑在现在来说是无比先进的，王凤这类上了一定年龄，有一定销售业经验的一听就能找到门道。

1998年全国两百多家大型百货公司中，约66的企业销售总额为负增长，约的企业亏损，行业性萎缩状况持续至2003年。是以这个时段百货业被誉为“夕阳产业”和“没落帝国”。很多人在这个阶段对已经对目前百货有一些想法，但是并不成熟，只是轮廓，现在他们却发现苏灿的想法比他们考虑得更加周到，更加完善，是以对这个年龄不过十七岁的苏灿惊为天人。

然而一想到蜀山连锁的主事人是王玥，也就大致能接受了一些，毕竟极有可能这些思想观念是来自于王玥，对于二十岁，又打扮比较成熟的王玥，他们的接纳度显然比起苏灿来说更容易一些。

这也省去了苏灿很多口舌。

放了学的苏灿第一时间到市三中的夏海文具店。平时在蜀山连锁至高无上的存在如今正帮着她的母亲打理货架。

看到苏灿来了，就出来陪着她朝着曾珂的主店步行而去。

沿路很多背着书包放学三中的学生，看到高佻，如今又充满着知性气质王玥旁的苏灿都越加羡艳。

王玥对苏灿一笑，“其实光蜀山连锁五家店铺的规模来看，目前这些员工都已经过盛了，现在培养的一些人，他们都以为你有大动作，你的演讲更是让他们觉得万事俱备，只欠东风，都等待着你接竿而起呢……一鼓作气，再而衰，三而竭。如果我们接下来不能展开什么动作的话，士气会大幅下降噢。”

“我会尽量加速进程，至少在我走之前，将后路给安排好吧。”苏灿淡淡的舒了一口气，“夏海星海广场将具备相当的商机，我们要将shoppingmall推出来，其他商场开业招商要进行的品牌形象宣传投入我们完全可以节省过这一环节，现在省内省外各路品牌都在夏海市外排队，就等着进入这个省内第二大的城市商业中心，如果我们能够拿到，这将是前所未有的一步。”

“要做商场，我是真的有点担心……毕竟你提出的理念在现在的夏海市来说太超前了，论大型商城的管理经验，我们不比王府井，不比摩尔，不比太平洋百货，我们只是文具商品连锁发展而来，很多东西我们还需要摸索……还不知道在夏海行不行得通。”

王玥绝对是一个另类的人才，虽然在应试教育制度下面成绩一塌糊涂，但是对于她所感兴趣的方面，则是一个绝对的天才少女，这半年以来苏灿给她介绍的经济学书看了七七八八，而根据苏灿之前所设想的路线，王玥所看的也大多数有关商场操盘，商城营销管理一类的书籍。

“想想1923年的康萨斯城乡村俱乐部广场。1937年的休斯顿奥克斯河中心，这些最初在美国乡村地区形成的购物中心模式，当初难道有现在这么多的营销管理经验和手段吗？这种先进的模式却最终推广到了全世界，购物中心的商业模式在美国这个世界经济第一强国占据了50以上的商业领域份额，他的先进性不容置疑，未来老旧的百货销售模式也将会被这种新兴的市场取代，如果我们不快一点，再快一点，这种机会就一闪即逝了。”