第25章（2/3）

“嗯，现在招聘比业绩还重要。你们部门可以有一个季度、两个季度甚至全年度的亏损，这都没问题，咱们公司还有其他利润中心的可以弥补，但是人员招聘是重中之重，你一定要在两个月里组建好完整的团队。”

老板就是和正常人的思维逻辑不一样，mif这样顶级咨询公司的区域老板思维逻辑更显得与众不同：在人和利润间，她居然选择人，而且当着属下人的面儿就跟骆三郎表明了可以允许短期亏损的态度，够有魄力。要知道，咨询公司最大的支出就是人员工资，像骆三郎这样的利润中心如果人都招聘齐了，一年下来，光人员工资和福利，公司就至少得支出五百万，这是个相当沉重的负担，如果业绩不佳，那可真够恐怖的。可huáng真就明确表示：要人，宁可背上这负担。

“亏损的可能xing倒是不大，但是招聘难度倒不小。”骆三郎看来也挺怕招聘这事儿。上海滩这么大，这么多人，但要找到符合条件的人，难度还真不小。

“该找猎头找猎头，费用都不是问题。”

“呵呵，就算是找猎头，想要找像肖开元这样成熟的人才，也不容易。”骆三郎还不忘在老板面前夸肖开元几句。

肖开元挺不好意思地笑了笑。

“你是哪里人？”huáng真问肖开元。

“上海人。”

“我以前在英国读mba的时候，老师说，本地的员工通常是全公司里工作最不认真的，外地人才认真工作，因为外地人生活压力更大。”huáng真开玩笑呢，她面前这三位全是上海人。

“按你这么说，那完了，我们三个全是本地员工，而且，现在我们整个团队，也全都是本地员工。”骆三郎把话接过去了。

“哈哈，所以我得多盯着点你们。”

“盯吧！”

“如果有比较不错的马来西亚、新加坡、印度的人选，你也尽管招聘，咱们可以承担他们的房租。我觉得，像你们这么大的一个团队，文化必须要多元。外国人，外地人都可以多招聘一些的。”

简单的一顿午餐，肖开元对huáng真的印象相当不错，俩字：大气。四个字：女中豪杰。

huáng真有香港高级经理人的一个习惯，喜欢用马来西亚人。席间，肖开元已经听出来了，现在公司里的三个和骆三郎平级的人中，有一个香港人，一个大陆人，一个马来西亚人。而且，近期可能还会有一个和骆三郎平级的马来西亚人进入公司。肖开元也知道为什么香港的经理人喜欢用马来西亚人。第一，文化接近，马来西亚的华裔粤语基本都过关，而且英文普遍不错。第二，工资要求不太高，远比那些欧美员工的工资低，而且欧美员工普遍慵懒，相比较而言，东南亚的员工就勤快多了。第三，这也是最重要的，如果要在两个同等资历和能力的人中选择一个部门经理，那么一定会选外籍的而不选中国的。为什么啊？种族歧视？华人歧视华人？肯定不是。是因为，要让中国人领导这个团队，那么，两三年之后，这个团队完全就可能变成一个公司，集体出去创业了。如果把这个团队jiāo由外籍人士领导，那么这方面的风险就降低了很多。