第49章（1/2）

这可能是东霸天唯一一次收保护费。别人收保护费都收小商小贩的，可东霸天直接收江湖大哥的，而且还是收市区里最大的江湖大哥的。

没走几步，胡司令就问东霸天：“冯哥，咱们直接把张浩然给收拾了算了，以后全市都是咱们的天下。不收拾收拾他，看他那样还真不太服帖。”

东霸天说：“我们老家那产灵芝，有时候上山采灵芝的人会见到俩长在一起的大灵芝，可是一般采灵芝的都会只拔掉一个，留一下。”

“为啥啊？！”以胡司令的智商，很难能理解这里面的哲学。

东霸天说：“积德。”

“啥？积德？积啥德？”

东霸天懒得跟胡司令解释。卢松这个最大的灵芝已经被他拔了，张浩然这个得留着，留着才能维持生态平衡，最后为自己所用。

看着东霸天走远了，张浩然又神气了起来：“看了没？咱们的公司就是成功，连东霸天也感兴趣……”

张浩然的兄弟们其实一贯也是嚣张跋扈，在马路上都是横着走，但是今天见到东霸天，没一个人敢吱声。

当然了，张浩然也是第一次跟人家低头。不过他可能觉得，跟东霸天低头没啥丢人的。

第二十五节、传道、授业、解惑

啥叫老师？！初中要么就是高中的课本上说过：师者，所以传道授业解惑也。谁是老师？张浩然就是！成天传道授业解惑，他不是老师，那谁敢说自己是？！

虽然没有菩提树，不能坐在菩提树下讲法，但是这根本不影响张老师授课的心qíng。柳树下、杨树下甚至榆树疙瘩上，都能见到张老师率领流氓弟子三十的身影。他领着一群小鸟飞来飞去，放飞的是希望，洒下的是公理。走到哪儿就讲到哪儿，像是播种机。

最近这段时间，张老师对企业文化建设和企业经营理念有了一定程度的研究，虽然不怎么深入，但也形成了自己dú • lì的一套商业理论体系。他的这套自悟的商业理论，即使拿到了今天，也是极具参考价值的。他总是能深入浅出的讲出一些似是而非的大道理来，而且经过其典型张氏风格演绎之后，让人听得津津有味。

如果说张浩然老师的企业经营理念是其理论的皇冠的话，那么他的企业文化建设就是其理论皇冠上的明珠。

这不，这天二月二，一大早上张浩然老师就带着七、八个弟子在书店旁边的一个国营理发店旁边等着理发店营业。二月二，剃龙头么。每年就这天理发店门口最热闹。那个时代电视普及率不高又没有网络，没工作的年轻人总爱往一起聚。张浩然今天身边只有七、八个弟子是比较少的，平时张浩然身边总是十来个。他那三十来个弟子，轮番听讲。比如在拘留所和张浩然拉上了关系的张老六，自从出来真跟张浩然混在了一起，现在就是张浩然的铁杆粉丝。由于张老六的狗腿子功夫做得比较足，所以也颇受张浩然“赏识”。

看着理发店还得十多分钟时间开门，张浩然老师就又授课了，他珍惜每一分钟。这天，他上来先讲企业经营理念。

“我们现在虽然只开了一个这样的店，只养了两个姑娘。这肯定只是一个开始。只要收入好，我们还可以开第二个，第三个。”张浩然的经营理念一直是产业化、集约化、集团化。

“现在咱们这个开在转盘街附近，既然以后咱们还要继续开，两个点儿的距离以两公里左右为佳。最好选在热闹的居民区。”张浩然在告诉弟子们他的“选址”原则，很符合西方商业的理念。

“开的点儿越多，咱们的生意就越红火。为什么这么说呢？因为点儿是死的，而人是活的。如果我们有了七个点儿，那么一个礼拜内这七个点儿的姑娘轮流换，每天来的姑娘都不同，这样，回头客就多，觉得新鲜。”

弟子们鼓掌，的确张浩然的经营理念非一般人所能及。

张浩然更加得意：“咱们这现在就是个试验田，只要在咱们这开好了，以后咱们开到长去，开到哈尔滨去！让全国都有咱们的点儿！”