第829章 条件和要求（4/4）

是关于筹备建立新的拍卖行的想法和建议的。

报告的内容虽然不多，但是每一条却很细。

我一看时间，是今天凌晨四点多给我发的。

可以想见，人家是多么的敬业。

说实话，总体上，的确外资啊啥的企业的员工，也的确比国企啊事业单位啥的员工要敬业。

这只是我个人的感觉，不抬杠。

当然了，人家的薪酬也给的更高。

麦威廉在报告里给我分析到，如今的古董市场，一家新的拍卖行想要做大做强，成功的概率具有很大的不确定性。

因此，从投资风险可控的角度出发。

他建议，拍卖行前三年进行轻资产运营。

啥意思呢？

简单来说，别买地买房投入太多资金在办公场所上。

别花太多资金在组建庞大的团队上，要高薪养精，一个顶俩。

要能外包的全部外包，把业绩跟外包商相挂钩，既是分享公司发展的红利，也是分散风险。

总而言之，前三年本着船小好调头的原则筹建。

当然，前提是不影响运营规模的扩大。