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“是50人,我还给整理车间留下了5个,织布车间的产量扩大,整理车间也是人手不足。”我可不想隐瞒。
“一车间有多少人?”洪总还是原来的风格,问的很详细。
“80人。”这些情况在我当助理的时候就一直都有掌握。
“怎么这几天的数据只有二车间的,没有一车间?”洪总已经很久没有过问生产数据情况,虽然我都坚持一周一报。
“洪总,是这样的,何师傅说他没空整理。我只能报一车间的。”我可不会去帮他打掩护。
“陈老板说,今年订单量比较大,希望能让部分工人留在厂里过年,继续开工。让你们最好三天内拿出个方案来,确保工厂能够坚持生产。”这个才是这通电话的重点。
“我明白了,马上召集大家开会研究,三天内汇报方案。”洪总得到了她想要的结果,把电话挂了。
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