第一百二十七章：蒂蒙斯先生（4/4）

楚云并没有特别去听主持人在自己的旁边介绍着什么，而是将他大部分的关注点都放在了这位帝蒙斯先生的上面。

“我相信大家很多人都是创业者，包括也有自己的公司，也有自己的团队，当然我要从一个最初始，最初创的角度来重新谈我们创业过程的这样的一个问题。”

“呃，那首先的话就是我们在商业机会上面是整个创业过程的一个核心驱动力，那包括我们自己创始人或者是工作团队，是整个创业过程的主导者，那资源呢主要是创业成功的一个必要保证，而商业机会我们的创始人或者是创始人团队，再加上资源，则构成了这样的一个创业模型三角。”

在场上其他人也都纷纷看向了帝蒙斯先生。

而蒂蒙斯的演讲还正在继续：“我们说创业过程始于这个创业的机会，并不是说钱战略，或者是团队，包括商业计划等等。在刚刚开始创业初期的时候，我们的商业机会永远要比资金团队的才干包括能力以及资源更加的重要。”

“而在整个创业过程当中，资源和商机之间经历着一个从适应到差距再到适应的一个动态的过程，而商业计划也为我们提供沟通创业者商机和资源三个要素的质量和相互匹配和平衡状态的语言和规则。”

旁边有些人并没有特别理解这段话的意思，不禁又问道。

“这个商业计划指的是我们商业计划书吗？那莪们本身拿来这样的一个好的项目，还是说我们更看重资源还是我们团队呢？”

蒂蒙斯听到了这个问题之后点了点头回应道。

“没错，商业计划就是指的我们商业计划书那我刚刚也提到了，它实际上是一条线，将你的商机以及资源，还有你本身整个团队连接在一起。”

“它是一个桥梁。”

“商业计划书并不能实质性的影响你整个创业过程，但是他却是不可或缺的。”

蒂蒙斯先生喝了一口，桌上的饮用水，然后继续开口。

“那我继续往下说，第2点呢，就是创业过程当中是商业机会，创业者和资源三个要素之间匹配平衡的结果，这个也就印证到了我们刚刚啊那位先生的提问。”

“实际上这3点来说是同样重要的，我们讲究的是一个平衡，无论是你这个商业机会，还是说你本身的工作团队，又或者是你的资源，那我们是要平衡这三点有一个木桶效应的原理。”

“那处于整个模型底部的创始人或者是工作团队，要善于去配置和平衡这当中的要素，然后借此推进整个创业的过程。”

“那我们在推进这个创业过程当中，主要需要做什么呢？”就在这时，楚云已经走了上来。

他看向了蒂蒙斯先生，提出了自己的疑问。

而这个疑问事实上是想让楚云自己参与到这个话题的讨论当中，借此来跟蒂蒙斯先生搭上关系。

“这个问题也非常的不错，那我们说他们需要做的整个核心过程，实际上就是对他们自己商业机会的一个理性分析和把握。”

“他们要明白自己这个商业分析到底商业机会是什么，那在这个你问基础上，我们说要有对风险的认识和规避，要有对资源最合理地利用和配置，那同时也包括对自己工作团队适应性的分析以及认识。”

蒂蒙斯先生还在大谈特谈，而旁边围上来的人则是越来越多。

大家不仅仅是想要听这位帝蒙斯先生的一些讲述和传授，同时更多的还是想要跟这位先生搭上一定的联系。