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鱼清舟中标，包揽全市所有初中，高中社团、校园活动。新的业务需要大量的人才，鱼清舟不计前嫌，将失业的十多万曾经的k12的员工吸纳到科丰，让他们把科丰的企业文化白-皮-书翻烂，牢记于心。再去开展业务。

整个教育体制大改革，鱼清舟帮忙争取到了国-家中第一个教育改革试点市，期限为三个月，月底验收。

从说服教育局长，到最后说服市长。握手、点头、商定计划，大家都朝着同一个目标迈进，自然事半功倍。

征程一步一步，疾如风，徐如林，以极快的速度到达既定的目标。

三个月的时间，阮季主动要求做鱼清舟的助手，每天只睡四个小时，真的做出了“夫妻携手创业”的架势。

对外，参与竞争厮杀。

新规对于素质教育的鼓励加大，作为k12企业的转型赛道考虑，素质教育这一选择成为了香饽饽。科丰迎来大批量的同赛道的新生的竞争对手。然而，开玩笑，素质教育老牌厂商的坎，哪儿是这么容易跨过的？科丰作为深耕多年的专业素质教育服务商，推出差异服务，以击退竞争者。

对内，成就商业神话。

获得来自政-府的融资，这项事业一往无前地进行着。

从在本市开分校，再到开通全国业务线，最终辐射全国每个城市。从招聘素质教育精英讲师，到解决“k12”讲师再就业，派驻到各个学校参与新课程表的制定。

再到逐步在全国进行春招，解决全国“k12”被裁讲师就业问题。