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周沫刚结束线上的培训课，关掉钉钉。

电脑屏幕上跳出沈青易的消息。

她在组里的大群里发了通知。

大意是，骨科顾主任手里有个交班系统要开展，但是组里都是大夫，看病大家没问题，和科技公司商量系统的“需求”时，对方很难理解大夫的需求，大夫也不了解系统构建，交流起来，代沟挺大。

沈青易之前做过数据库构建，还参与过诸多卫生平台建设，甚至东江的妇幼云平台，还是沈青易和她在妇幼口的同学一起撰写了项目申请书，找公司一起搭建的。

在这方面还算有经验。

骨科的交班系统使用范围仅仅在骨科内部，远没有妇幼云平台那样复杂，对沈青易来说不是难事。

或者说也过于简单。

但顾主任都开口了，沈青易不能推脱，只好在群里刘凯，由他出面，做个中间传话人，将大夫的“需求”转述给做系统的公司。

效果类似于，大夫说要加个添加显示某种检查结果的窗口，刘凯就会转述给对方公司，某种检查是否有参考区间，或者单边设限，异常值过多少算异常，再或者检测项目是否需要设二级窗口，电子报告和检查结果是否可以合并在同一个窗口上。

隔行如隔山，对于不相干的两个行业，合作起来，确实有困难，这时候就需要刘凯这样，既有医学背景，又懂一些数据库和可视化相关知识的人。