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客户总监：【客户提的要求比较急，我在路上，还有二十分钟回到公司。】

江以冬：【策略知道这件事吗？】

按照流程，当客户有修改方案或提出新想法的需求，需先跟负责客户维护的部门、负责策略把控的部门沟通，这两个部门充分理解了客户意愿后，转达给创意部门。“无拘”内衣项目在比稿时已经获得品牌的认可，有时候品牌方也会跟江以冬等人直接沟通，聊自己的想法，但方案大幅修改这种事情，都会按照流程去走的。

这一次确实有点儿奇怪。

大概过了五分钟，负责策略的人才出现：【客户的需求我们也是昨天才确认落实。】

江以冬：【昨天什么时候？】

没人回答。

江以冬：【无拘项目上一次找你们客户和策略开会，是周一吧。】

没人回答。

江以冬：【周一开会，会议结论周五中午才转达给我们创意和美术。我认为这个过程有大问题，一是漫长，二是拖延。这大大影响了我们的工作效率，增加了无谓的加班时长。】