第259章 郧汉家具堂（2/4）

还有两户长期往襄阳、武昌等地做生意，直接将家在当地的商铺入股，直接作为外销的分店。

于是这5户算是十八户中的中等股东。

其余搞粮食的普通地主，地没选他们的，产业、技术他们也不会，除了出些银子和搬运的人手，没有其他入手的点。

分钱只能分较小的一部分。

这是王宏宇的规划，让搞技术、产业的地主转型，把只有土地的地主一点点淘汰。

以后郧县的第一层富户，就没有最后这7户地主了。

但是不管他们想不想反抗产业的发展，都已经上了自己的战车。

以后在本地做事，各方面阻力大幅减小。

这就是三三三制，先统一战线，再利益捆绑的效果。

更关键的是，经营权掌握在自己手中。

三三三制，除了自己的三分之一，天启、魏忠贤那三分之一只是入股，其所占有的经营权全部委托给自己。

也就是说，王宏宇股份三分之一，经营权占三分之二。

所以家具工坊的管理团队，三分之二是自己的人，三分之一用本地十八富户，而且任用谁、怎么管理、怎么分工都要听王宏宇的。

这就是魏忠贤入股的好处，因为不管他那边如果是一半还是其他比例，商谈的经营权都在王宏宇手里～

现在该宣布家具作坊的管理团队了。

“咱们是个大产业，各方面负责都要有相应制度和管理。除了我担任大掌柜。”

掌握运营的各种事情，肯定不会让人，所以也不像腐儒那样来个推脱谦让。