第五百六十一章 波音公司的方案（2/3）

说着，助手将方案拿出来了，当看到了对方的文件的时候，这边的人就愣住了。

屠老也在这里，作为超七的负责人，后续的谈判展开，是靠他来进行的，现在，他手里拿起了文件，居然有一百多页！

对方的工作效率，简直是太高了。

按照汉国方面的描述，超七战机，是从歼七战机基础上改进出来的。而波音公司，也没有接触过歼七战机，是按照米格-21的方案来的。

波音公司在决定加入之后，短时间内在掌握极少歼－7资料的情况下，写出这个方案，这就是大公司的实力。

屠老打开，就看到了前面的目录，好奇怪。

这是屠老第一次接触到了先进的概念，在鹰国的飞机研制系统工程中用用sow（工作说明）、wbs（工作分解结构）这类术语的概念。

sow是一种买方给卖方的技术要求文件，告诉卖方要达到什么目的做什么工作；而wbs是卖方给买方的回答文件，说明如何使整个工作分解成分层次分阶段的各种硬件单元，以便逐步着手执行。

这种方式，可以有针对性，相当强大，哪怕是和格鲁曼公司合作，也没有这种的文件说明，可见波音公司是最专业的。

这个书面建议，飞机改为两侧进气，进气道是不可调的，翼尖挂弹，因为有7个wài • guà，结构设计要达到4000小时总寿命。

航电有两个方案，其中一个方案是大量用f－16的航电设备，发动机建议从m88、pw1216、rb199及f404中选。

同时，经过论述分析后，波音倾向于用f404，它的可靠性高，推力也较大，便于维护；为了达到高可靠性，波音建议大量采用货架产品和成熟的经过验证的技术。

会议室里暂时没有了说话声，只有翻动文件的声音，当大致浏览完了之后，屠老就可以得到这样一个结论。