195 都成经理了,胆子就不能再大点么？（2/4）

本来倒也无所谓，毕竟胡强就是来走个过场，地点在哪儿都可以。

如果是第三事业群，离家近，倒是更好了。

培训的第一天，是来到一个落后的小山村，然后大家被没收了手机等电子设备，要做一天农夫。

做农夫的意思，就是大家要耕田种地，割草喂猪，上山砍柴，生火做饭等等等等。

反正bā • jiǔ十年代的穷苦农村人怎么过，他们就怎么过。

这么做的目的，是为了让大家不忘初心。

因为万兽集团一开始，就是一个乡镇企业，最早就是通过在乡镇养猪，然后做猪饲料起家的。

只是发展到今天，万兽集团已经成了一个距离世界五百强只差临门一脚的庞然大物，很多人已经忘了万兽当初是什么样子了。

于是乎，之后的干部培训，一般都会增加这种内容，让大家不忘初心，艰苦奋斗。

本意是好的，但实际操作过程中嘛，一般人很难熬得住。

所以最后，不得不加了很多激励政策，比如熬过去，并且得分及格的话，就会加薪。

升职就算了，一个初级干部培训而已，能加薪就不错了，还想升职闹呢

万兽集团是绩效为王，想升职，那就只能拿绩效说话，其他都不好使。

没错，哪怕你会熘须拍马，有大靠山，如果绩效不过关，也一切百搭。

这就跟现在的体制内中，你再能干的公务员，学历不过关，升职也快不了是一个道理。

相反，你要是学历很高，是选调生，那在体制内想升职的话，不要太快。