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自然，明阳市新任市长黄锦利的任命也是重中之重。

事实上，相对于黄锦利的市长任命，大家对于陈通达的常务副市长任命关注更多一些。

很多人都不大理解，为什么陈通达的升迁速度如此之快？

但是大家都明白，仅仅是依靠萧名学的帮助的话，陈通达绝对不可能在一年多的时间里，由一个享受副处级待遇的学院干部，摇身一变成为副厅级的实权在握的常务副市长。

这个转变，只能说明至少是在省里面有人照应着他。

这一个元宵节对于明阳市的人们来说，也是非常特殊的。

在人们的印象中，这是一个没有元宵的元宵节，在很多地方，都没有人像往年一样挂袖灯笼，也没有人放焰火。

各地电视台停放了之前热播的《蜀山奇侠传》等电视剧，转而播放以邓公为主人公的电视剧。

三月三日，《时代》创刊七十四周年之际，邓公第八次登上它的封面，只是，这次他看不见一个轮回后外界对后来者的期盼：《下一个中国：邓的继任者能否把中国变成一个为世界所接受或喜欢的超级大国？》

《时代》周刊在《告读者信》中称，能够两次当选该刊年度风云人物的，只有丘吉尔、艾森豪威尔等少数几位世界领导人，邓公也位列其中。

央视的记者第一时间上街采访，其时只有农贸批发市场人头攒动忙于买卖的人们从记者口中得知这一不幸，一位卖菜的农村妇女用纯朴的语言反映出人们对邓公的感情，“要不是他，我们现在哪能卖菜挣钱哪？”

记者继而问她，“那你担心不担心他的逝世会影响现在的政策呢？”

“我不担心，改革开放都快二十年了，变不回去了，要变也是往好了变，你说呢？”对方回答道。

在广东深圳深南大道上邓公的巨幅照片前，很多市民、企业人士自发地献花圈、默哀，悼念他，一时比较拥堵。

当时中央的意思是，邓公虽然走了，但是他力推的改革开放政策不能变，当时也有种种担心，但最终能实现平稳过渡，这说明大多数老百姓还是赞成改革开放政策的，这一点显得和重要。

邓公去世后的几天，央视多次在节目中播放邓小*平肯定第三代领导集体的镜头。

和前任领袖离世那种撕心裂肺的场景相比，他的离世给社会带来的震动要小得多，而这正是他自己的希望，也是他晚年多种努力的结果。

他在生前再三指出，一个国家的命运建立在一两个人的声望上面，是很不健康的，是很危险的。不出事没问题，一出事就不可收拾。

他在最后的日子里思维清晰，但他并没有留下任何遗言，有人问起的时候，只是淡淡地说，“该说的都说过了。”

事实上，九二南巡时候的讲话就是他最后的政治嘱托，大局已定之后，他就不再过问什么了。

陈明洛回到学校之后的地一件事情，就是跟校团委书记林隆一道儿，安排学生们的纪念活动，比如说观看邓公生平系列纪录片等等。

这种事情办起来并不算是很复杂，无非就是跟图书馆和各系里面联系好观看时间，把课程安排好，协调好组织工作等等，具体的有些事情就有各院系的负责人去处理了。

陈明洛往桑明达家里面跑的次数也越发密集起来，老头儿确实比较喜欢他，也愿意跟他探讨一些深层次的问题。

关于兴建大型仓储超市的计划，已经提到了议事日程上，陈明洛跟水柔商量了一下，立刻达成了一致意见。

事实上水柔对于陈明洛的决定一向是非常支持的，毕竟他提出的每一件生意，都是赚钱的，更不用说除了高速公路以及元明粉生意之外，自己在陈明洛的每一项生意中都占据百分之二十的股份，即便是这一次的仓储式超市计划，陈明洛依然是按照这个比例来对待的，并不需要她出一分钱。

“你对我是不是太好了一点儿？”水柔每每提到这个问题的时候，都觉得有些不可思议，上千万的资金就这样变成了自己的资产，难道说陈明洛一点儿都不心疼？

“我们之间何分彼此？”陈明洛说这话的时候，动作有点儿不雅，正在水柔身上奋力耕耘着。

水柔虽然没有出资，但是她的贡献依然是非常大的，她从各地网络了许多的营销人才和管理人才加盟新建中的仓储式超市系统，并且提供了很多实际的可操作性比较强的方案。

仓储超市主要是通过批量作价，以零售方式来实现批发业务，实行批零结合，有效地拓展了业务范围，加快了商品周转速度。

陈明洛在这个问题上的意见是非常明确的，他表示一开始的时候，必须要推出会员制。

“会员制在一定程度上可以保证消费者对商店的忠诚，另外，也有利于对会员购物情况进行调查、统计、分析，建立起市场、商品、顾客的信息分析反馈体系，以使超市能适应市场变化，更好地满足顾客的需求。”陈明洛解释说。

无论是陈明洛也好，还是水柔也好，两个人并不担心会员制推行不下去。

事实上，如今阳朔的经济发展势头很好，而大型仓储式超市的最大特点就是不但量大，而且价格优惠。

低成本运行，低价格销售是仓储式超市最本质的特征。

在仓储式超市中同类商品的售价会比其他商店低20～30％，有的甚至可低50％，和近几年国内一些百货商店、微利商场实行平价的策略不同，仓储式超市的低价格是建立在低成本、低费用的基础上，因此在竞争中能做到价格比百货商店、超级市场更低廉，给消费者以实实在在的实惠，同时自身还能有所盈利。

另外就是仓储式超市一般选址在城乡结合部，地价房租便宜，商场内部不做豪华装修，只求宽敞、朴实，以节省装修费用，所经营的商品大多是从厂家直接进货，减少了中间环节，确保了最优惠的进价。

因此，由于仓储式超市运营成本的降低，其个别成本低于社会成本，也就能够以低于市场价出售商品，获得价格比较优势，这既是仓储式超市魅力，也是其最具有竞争力的关键所在。

当然，仓储式超市在市场竞争中能否盈利，进而求得进一步发展，除了准确的市场定位和高超的专业化管理外，还要有与之相适应的外部条件。