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（1）起诉状

（2）原告方证人

（3）听证通知

（4）出庭通知

（5）丹·哈普的证词和丹·舒尔茨的报告

洛伊斯通读了这份长达十二页的诉状，她、米歇尔及帕特的大部分问题，包括洛伊斯和米歇尔的故事，联盟权利委员会的领导人帕特·科斯马施在矿上听到的十二起性别歧视和性骚扰案等，都在诉状中用非常清晰、简短而有力的文字按序排列。这些例子很有说服力，海伦为此要求公司制定性骚扰政策并向所有参加集团诉讼的人分别支付六千美元的赔偿。

当她看到最后一页的第六段--"罚款一百万美元"--时洛伊斯摇了摇头，她从未听说过数额如此巨大的罚款。洛伊斯意识到，集团诉讼和一百万美元的罚款使战事明显升级了。其实，海伦在起诉书上写上罚款一项是为了引起矿上的注意。

海伦猜中了。奥格勒比·诺顿一拿到起诉书，就和联盟一起开会协商。公司这么快就与之谈判，这让联盟很高兴，但谈判却一直悬而不决，因为公司想讨价还价，而斯坦·丹尼尔斯也需要尽可能的争取时间。如果当地六千八百六十位矿工不同意将薪水降低百分之八的话，诺顿就有将矿厂关闭的危险。自1982年以来，铁矿山和整个国家一样，也进入了经济衰退期。在价格方面，本国生产的矿石与从国外进口的廉价矿石相比，根本没有竞争力，而且本国萧条的经济也大大降低了对钢铁的需求。1979年是钢铁工业发展最快的时期，矿山的铁矿石产量为五千六百万吨；但1982年，矿石产量就降至两千三百万吨；七十年代末，在矿山任何一个城市，站在人行道上的行人都能判断什么时候换班，因为这时街上到处是拥堵的车辆；但1984年，矿山七个铁矿的工人总数已经由1979年的一万四千零二十二人降至五千九百三十五人；八十年代中期，即使在换班时间，街上也空空如也。

埃弗莱斯矿的裁员幅度也很大。1980年，矿上共有雇员一千四百二十五名；但1982年，矿上关闭了一整条生产线并裁员一半；1983年秋天，埃弗莱斯矿关闭了整整八个星期；到1983年年底，就只剩下七百二十三名矿工--七百零二名矿工仿佛都消失到大坑里。此外，埃弗莱斯矿还面临一个问题：它是矿山所有铁矿中最没有效率的，其劳动力和铁路花费最高，生产每吨矿石的能量消耗也高居第二。