第六章 企业改制（3/4）

经过三十年的发展，如今成为年产合成氨万吨、尿素4万吨、碳铵万吨生产能力的小氮肥厂。厂里现有职工八百余人，加上退休职工三百余人一共约一千二百多人。

县化肥厂虽然是个小氮肥厂，由于工厂办社会的原因，依然拥有幼儿园、澡堂、食堂、招待所、商店、医务室、供热站甚至养猪场等生活及福利设施，投入了大量的人力物力，成为企业尾大不掉的沉重负担。

进入九十年代中后期，由于原材料涨价、客户欠账增多、生产成本居高不下等各方面的原因，企业经营逐渐陷入困境，流动资金捉襟见肘下企业可谓是举步维艰。

马桂兰道：“县里原本的意思，是想把厂子卖给南方的一个企业。但人家只想着收购工厂和设备，职工全部要重新招聘，厂里现有的干部职工原则上一个不留。”

“要是这么干，厂里的人可不会愿意的。”耿文辉笑道：“职工安置是个难题，县里真敢这么弄的话，肯定会出事的。”

“是啊。”马桂兰接着道：“你爸他们就跟县里商量，说化肥厂并不是不挣钱，而是资金链出现了问题。如果轻易把厂卖掉，现有的一千两百多在职和退休职工，要想全部安顿好也是需要一大笔钱。还不如通过改制重新让企业焕发活力，既能解决现有问题，还能给县里带来持续的收益。”

耿文辉吃惊道：“咦？我爸他们的观念不落后啊？看问题很尖锐，可以说是一针见血。”

“那是。”马桂兰骄傲道：“你爸也是当了这么多年厂领导，没点水平哪能行呢？”

“最后县里是怎么决定的？”耿文辉关心道。

“听说是准备改什么股份制。”马桂兰忧心道：“说是改制后，退休职工的养老交给社会，还要把不相干产业全部脱离让他们自主经营。我担心万一厂里让幼儿园自主经营，以后可怎么办呐？”

耿文辉在省城见识过因为孩子入园难而愁坏家长的事情，笑着宽慰道：“妈，我倒觉得厂里让幼儿园单干是个好事。”

马桂兰一皱眉道：“你这话什么意思？厂里不给开钱，幼儿园还怎么干得下去？”

“妈，在我们县除了机关幼儿园外，再数得上的就是我们化肥厂幼儿园了。”耿文辉道：“真要是让你们自己干，敞开大门收费招人就是。以幼儿园现在的名声，还怕没孩子来吗？”